Активный тренинг "Веревочный курс"
Цели программы:
Развитие навыков работы на общий результат, повышение эффективности взаимодействия между сотрудниками, усиление мотивации на совместную работу, через создание прецедентов высокоэффективной совместной деятельности и повышение степени принятия друг друга.
Методические средства:
- Решение рабочими группами определенной последовательности активных задач, требующих использования командных ресурсов (интеллектуальных, коммуникативных, волевых и т.д.).
- Выполнение участниками индивидуальных заданий, подразумевающих личный вызов.
- Моделирования межфункционального взаимодействия между рабочими группами.
- Организация групповых обсуждений и обратной связи в процессе работы.
- Управление групповой динамикой со стороны тренеров.
- Общее целостное действие в конце программы, направленное на использование и позитивное закрепление полученного опыта.
Ожидаемые результаты:
- Создание опыта высокоэффективных совместных действий, повышение личной ответственности каждого за общий результат.
- Создание опыта принятия личного вызова и прецедента результативных высокорискованных действий в условиях максимальной поддержки команды, повышение самооценки.
- Более глубокое понимание индивидуальных особенностей друг друга, повышение степени принятия друг друга.
- Развитие неформальных отношений между сотрудниками (в том числе, разных подразделений), развитие доверия между сотрудниками.
- Повышение лояльности персонала к организации, усиление неформального авторитета руководителей.
- Формирование командного духа, усиление чувства "мы", повышение уровня сплоченности.
- Cоздание яркой совместной истории, усиливающей осознание и принятие философии Компании.
Место проведения:
специально оборудованная площадка в лесу или спортзале
Продолжительность программы:
8-16 часов (1-2 дня)
Количество участников:
до 120 человек, работа в группах по 8-12 человек
Программа мероприятия
10.00-10.15. Блок 1. Вводная в программу (общая)
Цель блока: создание готовности к работе.
Представление участникам целей программы и ожидаемых результатов, инструктаж по безопасности, информирование по распорядку дня, формирование рабочих групп.
10.15-11.00. Блок 2. Разминка (в рабочих группах)
Цель блока: создание мотивации, физический и психологический разогрев, получения опыта совместной результативной деятельности, актуализация темы команды в совместной работе.
Знакомство, прояснение ожиданий, создание договоренностей о формате работы, решение ряда активных и креативных задач.
Во время разминки участники практикуются в умении слушать и слышать друг друга, приходить к согласию в процессе принятия решения, фокусироваться на получении результата.
11.00-12.00. Блок 3. Падение на доверие (в рабочих группах)
Цель блока: развитие доверия в группе, повышение ответственности каждого за общий результат, принятие личного вызова в условиях поддержки команды.
В процессе выполнения упражнения глубоко прорабатываются такие категории как доверие, ответственность, осознанный выбор, ценность каждого человека, безопасность.
12.00-12.15. Кофе-брейк
12.15-15.00. Блок 4. Низкие упражнения (в рабочих группах)
Цель блока: получение опыта высокоэффективного взаимодействия при решении задач, требующих от команды использования разнообразных ресурсов (интеллектуальных, коммуникативных, волевых), вербализация и осознание полученного опыта, коррекция поведения членов команды в сторону повышения эффективности взаимодействия.
Низкие упражнения представляют собой активные задачи, моделирующие взаимодействие участников при достижении общей цели. Правила низких упражнений делают игру сугубо командной: физическая сила, ловкость и сноровка отдельного участника, безусловно, является важным вкладом в общую победу, но не может ее гарантировать. Часто более важными оказываются такие качества, как умение повести других за собой, вовлечь команду в игру, сфокусироваться и сфокусировать других на происходящем, сделать так, чтобы победа команды на данном упражнении стала общей целью для всех участников.
На Низких упражнениях участники работают с такими категориями, как постановка и достижение цели, концентрация на задаче, мотивация и самомотивация, ценность и значимость каждого человека, эффективность, честность, приверженность, доверие, ответственность, поддержка друг друга, креативность, гибкость, умение придти к согласию, умение слушать и слышать каждого человека.
Приоритетные категории для работы в тренинге определяются на этапе подготовки программы и согласовываются с Заказчиком.
На площадке размещено до 15 различных Низких упражнений. Количество и последовательность выполнения упражнений определяет тренер, ориентируясь на поставленные задачи и учитывая особенности состояния и процессов, происходящих в группе.
15.00-15.30. Обед
15.30-17.00. Блок 5. Высокие упражнения (в рабочих группах)
Цель блока: получение опыта принятия личного вызова, создание прецедента результативных высокорискованных действий в условиях максимальной поддержки команды.
Высокие упражнения представляют собой индивидуальные задачи, которые проводятся на высоте 8-12 метров над землей и выполняются со страховкой. Участники надевают альпинистские страховочные системы, страховку обеспечивает тренер.
Высокие упражнения не являются командными задачами и необязательны для каждого участника, их делают только желающие.
На Высоких упражнениях участники работают с такими категориями как осознанный выбор, постановка и достижение цели, амбициозность, готовность пойти на риск, самомотивация, уверенность, доверие, поддержка друг друга.
После выполнения высоких упражнений участники говорят о том, как для них важна поддержка команды, какими сильными и смелыми они стали, ощущая эту поддержку.
17.00-18.00. Блок 6. Заключительное упражнение (общее)
Цель блока: создание завершенности, подведение итогов, вербализация полезного опыта, получение опыта результативных совместных действий в условиях неблагоприятной внешней среды.
Заключительное упражнение - это командная задача, которую все группы решают вместе, одной большой командой. Это упражнение - большой вызов для любой команды. Для победы на нем необходимы все уроки предыдущих этапов, полная отдача от каждого, огромное желание победить. И то, что невозможно для одного участника, становится возможным для команды.
Перед заключительным упражнением в рабочих группах проводится анализ результатов работы в течение дня с фокусом на дальнейшее использование результатов в совместной деятельности.
После этого - общий круг и выдача памятных дипломов о прохождении тренинга «Веревочный Курс».
При
бронировании просьба уточнять стоимость
программы.